Условия исользования

Пришло время подумать о том, чего вы хотите достичь в жизни. Возможно, вы знаете о своих больших стремлениях или, возможно, озадачены шагами, которые нужно предпринять, чтобы они осуществились.

Знание того, как другие справляются с такими проблемами, может быть огромной помощью. Вот почему мы спросили девять членов совета тренеров Forbes, как они помогают своим новым клиентам или организациям ставить цели, а затем создают основу для их достижения.

1. Создайте видение цели и работайте до конца.

Получите четкое представление о своей цели. Затем создайте видение того, как вы будете себя чувствовать, как это будет выглядеть и звучать, если вы достигнете этой цели. Как только это станет ясным, совместите измеримые, действенные и амбициозные цели с этой целью и обратным курсом действий. Например, создайте видение себя, своей жизни или своего бизнеса через пять лет. Затем установите согласованные цели на 2020 год. Разбейте их на более мелкие подцели для каждого квартала. Наконец, переведите их в цели на месяц и неделю на следующий месяц. - Эмили Элиза Мойер

2. Определите, что вам нужно для начала и прекращения ваших действий.

Когда я обучаю своих клиентов постановке целей, я задаю им два вопроса: во-первых, что наиболее важно начать и что нужно делать, чтобы достичь своих целей? А во-вторых, что бы изменилось, если бы все сложилось как нельзя лучше? - Роб Тиллман, TillmanPartners

3. Сделайте цели интуитивно понятными.

Характеризация делает цели реальными, интуитивно понятными и по-настоящему важными для вас. Называя свое стремление, описывая его, вы можете выбросить его из головы и перенести в мир, где происходит действие. Так формируется личностная структура вашего стремления. Это мое определение того, как достичь цели. - Пол Гейгер, Public Speaking Advantage

4. Узнайте, что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы начать работать над достижением своих целей.

Попросите клиентов представить, каким они хотели бы, чтобы это было. Задавайте вопросы, чтобы определить, что они могут сделать прямо сейчас, какие долгосрочные изменения они могут внести. Узнайте подробности шагов, которые они могут предпринять прямо сейчас - когда и как они это сделают. Чем точнее и конкретнее план, тем легче его начать. - Сьюзан Ширли, Global View Leadership